2024年1月25日，365体育官方唯一入口2024经理人大会在徐州召开。会上举行了365体育官方唯一入口微创新颁奖典礼。来自365体育官方唯一入口制剂的乔硕满怀喜悦登台领奖。就在一个月前，乔硕因为其在微创新方面的出色表现，在公司微创新发布大会上获得了微创新三等奖的奖励。为了营造全员创新的企业文化氛围，每年年会上，365体育官方唯一入口董事长吴世斌都会亲自出资，对在微创新方面表现出色的员工进行奖励，以此激发更多员工参与到微创新中去。

然而，对于乔硕来说，作为才加入365体育官方唯一入口大家庭4年的“新人”，能够通过微创新展现出自己的价值，并获得董事长的亲自颁奖，这份荣耀给他的精神激励远大于物质激励，更赋予了他成长的无限信心。

2019年，从江苏师范大学制药工程专业毕业的乔硕，满怀憧憬与期待加入365体育官方唯一入口，先后在口服固体制剂车间工艺组、灯检中心，注射剂车间物料中心、注射剂车间工艺组等岗位任职。目前，乔硕在365体育官方唯一入口制剂计划成本控制中心担任计划成本控制员一职，同时兼任口服固体制剂车间的精益大使，主要负责口服固车间的计划排产与365体育官方唯一入口制剂各部门月度财务分析，以及赋能口服固体制剂车间微创新的孵化、提报、审核等工作。

2023年，乔硕一年内成功申报了4个微创新项目，其中1级项目1个，2级项目2个，4级微创新项目1个，并获得了365体育官方唯一入口制剂微创新大会一等奖、365体育官方唯一入口微创新三等奖的荣誉。乔硕认为，这一成就既得益于365体育官方唯一入口制剂全员创新的文化氛围，也离不开他对“现场”的深入思考与洞察。在365体育官方唯一入口制剂，最常听到的就是“现场”这个词，这也是乔硕能够在微创新方面不断取得突破的关键。

乔硕在“现场”作记录

降库存

2023年，围绕降本增效，365体育官方唯一入口制剂制定了系列措施。在这一背景下，作为计划成本控制中心的一员，乔硕开始了他的“库存优化之旅”。

他深入车间，与各岗位同事面对面沟通，细心观察库存情况，渐渐发现车间的库存犹如一片未被开发的土地，充满了优化潜力。

于是，乔硕与同事们组成了一个“降库存小分队”，他们穿梭于车间的每一个角落，仔细研究口服固体制剂车间与注射剂车间产品的月度发货规律。经过无数次的深入调研与沟通，终于找到了优化的关键——从计划排产的角度出发，深入分析口服固体制剂车间与注射剂车间的月度发货特点，从中分析常规月份的月度供货量，并制定出科学合理的供货策略，有效减少了月末库存资金占用。该创新项目也因为其创造的可观价值，最终被评为公司微创新1级项目。

乔硕（中）与他的“降库存小分队”

在这个过程中，乔硕也遇到了一些挑战。特别是如何让车间员工真正理解和配合公司的降库存战略。有时，车间里已经有了某产品某规格的两批货，但这两批货仅满足营销现阶段周期内的销售需求，因此在综合考虑产品销售计划量和实际发货量的基础上，在一定的生产周期内，我们需要储备一定量的安全库存，以时刻应对产品超发的情况。对此，生产线的同事们常常感到困惑：“我们不是已经生产了足够多的产品吗？为什么还要这么急切地去备货？”

面对这些疑问，乔硕从不气馁。他深知，要想让计划顺利实施，沟通是关键。于是，他耐心地与生产线的同事们进行交流，详细解释降库存的重要性，努力消除彼此之间的信息隔阂。他告诉大家，降库存不仅是为了减少资金占用，更是为了提高公司的运营效率和响应速度。在最大限度降低库存的同时，他们也必须确保供货的稳定性。

经过乔硕的不懈努力，大家逐渐理解了降库存的意义，并开始积极配合。随着计划的深入实施，库存逐渐降低，大家都感受到了降本增效带来的实实在在好处。

“库存就是最大的浪费。目前，我们的成品加在产品库存资金占用比去年同期降低45％。但是我们认为这不是终点，改善永无止境。”乔硕感慨道。

乔硕与车间小伙伴交流

快响应

公司的产品线丰富，规格繁多，生产不同规格的产品需要去切换模具。每换一次模具，都像是给车间工人们上了个紧箍咒。他们经常嘟囔着：“这模具换来换去，时间全浪费在这上面了，如果能用一套模具把产品生产足够多了之后再换下一个，岂不更高效？”

但作为计划成本专员，乔硕深知，过度生产某一规格的产品会带来库存堆积，造成更大的浪费。但模具的频繁切换，也确实让人头疼。每次换模具，工人都像是进行了一场马拉松，好几个小时的时间就这么耗过去了，成本上升，供货速度也跟着慢了下来。

不能再这样下去了，乔硕要和车间的兄弟姐妹们并肩作战。他和计划组的同事们一起，像是侦探一样，不停地搜集数据、分析历史、预测未来，共同研究市场需求的变化规律，并根据波动快速调整排产计划。

而车间的同事们也没闲着，他们开始优化换膜流程，把每一步都标准化，换模效率得到了极大的提升。

一次，乔硕去外地参加设备展，市场需求突然出现了异常波动。车间发现有两个产品分别有一个规格的市场需求量非常大，按照之前预测的排产量无法满足销售需求。乔硕立刻意识到，这是预测出现了偏差。顾不得参会，他立刻拿起电脑就地而坐，当时，乔硕的手机电量已经所剩无几，同行的小伙伴见状，立刻拿出自己的手机，通过反向充电的方式为乔硕的手机蓄电，同时通过电话和车间负责人鹿志宣、计划组佟萌现场连线。乔硕告知大家目前生产线的排产计划及营销后续阶段的需求量，两位同事则直接按照应急处理措施对产线进行紧急调整，同时利用快速换膜的优势，保障了供货，快速响应了市场需求，从而确保了市场供应的连续性与稳定性。

迎接新挑战

随着计划成本控制中心对降本增效工作要求的进一步提升，乔硕站在了新的起点上。他深知，每一个微小的创新看似不起眼，但积少成多，也会为公司带来巨大的价值。他对自己的要求也越来越高。新的一年，他给自己定的目标是：深入现场，挖掘更多的降本增效潜力。

乔硕在公司获得的荣誉

今年，365体育官方唯一入口金桥的计划和成本管理也纳入了365体育官方唯一入口制剂计划成本中心中来，乔硕希望能够通过轮岗的方式，走进365体育官方唯一入口金桥，学习新的技能和知识，同时也为那里的降本增效工作贡献自己的力量。

编者的话：我们也期待着更多像乔硕这样的员工，在微创新的道路上不断前行，为365体育官方唯一入口的发展贡献更多力量。